熱情是一切成就的源頭,激發員工的熱情是主管最重要的責任。然而現實環境中處處充滿澆熄員工熱情的陷阱,主管要及時、不斷地撲滅這些陷阱,保持團隊的熱力。 這篇文章值得一讀,但是其中也有我想不通的地方:一、第6項及第8項並非驅動員工投入的「因素」,而是結果指標二、文中說平均「只有」21%的員工全心投入在工作中,我很想知道這份調查的標準...因為這個比例在我看來是已經很高了。
兩張照片的背景都充分展現您與信義充分的融合,如果領帶換一下會更棒
哇,你出了個高難度功課給我,好的,我會試試看換領帶並且加徽章